Los cambios organizacionales son cada vez más comunes e inesperados. Por lo mismo, implementarlos de la forma correcta requiere el uso de herramientas que faciliten la reintegración de equipos tras el cambio. Sin importar la magnitud del cambio en una organización, desde procesos nuevos, adopción de tecnologías o cambios en la cultura corporative, identificar a las personas adecuadas para liderar los cambios es esencial.
Las pruebas psicométricas pueden facilitar los periodos de ajuste y las transiciones internas al revelar el tipo de personalidades que tienen mejor capacidad para liderar los cambios. Además de ser excelentes herramientas para los procesos de reclutamiento, estas pruebas ayudan a implementar de forma exitosa los cambios internos.
Consecuencias de un Mal Cambio Organizacional
Aunque necesario para la evolución y adaptación de una empresa, el cambio interno presenta muchos desafíos. Estos implican ajustes desde las operaciones diarias hasta la lealtad de los empleados. Estos son los principales impactos que puede haber cuando el cambio organizacional no se realiza de la mejor manera.
Impacto en la Productividad y la Moral
Uno de los efectos más inmediatos del cambio organizacional es la productividad. Un cambio organizacional que carece de nuevos roles claros y procesos que hagan sentido fácilmente lleva a la baja en productividad. Esto se debe a una mala comunicación de altos mandos, un mal liderazgo en los nuevos equipos, o la falta de explicaciones claras sobre las nuevas expectativas.
De manera conjunta, cuando esto ocurre y se genera incertidumbre, la moral de los empleados y su compromiso con la empresa puede disminuir drásticamente.
Pérdida de Talento Clave
De forma consecuente, lo anterior generalmente lleva a la pérdida de empleados valiosos que anteriormente demostraron alto rendimiento. Esto es el resultado de no sentirse satisfechos con como se implementan los cambios, o tener falta de claridad sobre sus nuevas responsabilidades.
Gestión de Cambio Eficaz
Una gestión del cambio eficaz es crucial para asegurar la transición fluida de los procesos empresariales, las estructuras organizativas y las políticas internas. La mejor forma de asegurar el éxito de un cambio organizacional se sostiene en capitalizar las fortalezas de los empleados.
La resistencia al cambio es a menudo el principal obstáculo de cualquier transformación organizacional. Esta resistencia puede resultar desde la baja en la productividad hasta el sabotaje interno. Seleccionar y promover a los líderes correctos puede cambiar por completo esta resistencia.
Las pruebas psicométricas proporcionan una evaluación profunda de diversas habilidades y rasgos personales. Estas incluyen la capacidad de adaptación, la resiliencia y la apertura al cambio.
Las personas con estas características suelen ser pioneros cuando se trata de adoptar de nuevas prácticas y tienen la capacidad de ser catalizadores y facilitar que sus colegas se comprometan con las nuevas directrices.
Poder identificar a los empleados que poseen estas cualidades es crucial para designar equipos y líderes que tengan las herramientas internas y analíticas para gestionar y promover el cambio organizacional.
El cambio organizacional afecta cómo se llevan a cabo las operaciones diarias, altera las relaciones interpersonales y puede cambiar radicalmente la cultura corporativa.
Utilizar pruebas psicométricas permite desarrollar estrategias de comunicación y preparación más efectivas, que aborden directamente las preocupaciones de los empleados y fomenten una mayor aceptación del cambio.
La incorporación de pruebas psicométricas en los procesos de cambio organizacional es una forma de facilitar el proceso sin deteriorar el capital humano. Al obtener un entendimiento más profundo de los agentes de cambio dentro de la organización, las empresas pueden facilitar la preparación e implementación del proceso. Contáctanos hoy para entender más sobre lo que Evalart puede ofrecerte.